Это новый проект, хотя и со старым названием. Выдумывать новое — времени нет, а суть та же. Новизна состоит в том, что это проект, а не книга. То есть, это система, подкрепленная конкретным методом и приемами.

Я в бизнесе больше 20 лет и все, что я смог постичь в нем, удивительным образом трансформировалось в нечто особенное. Когда ты познал деньги, успехипрочие

На телевидении есть передача: Х-фактор. Передача ищет в конкурсантах «нечто», что является факторным, то есть, создающим влияние на музыкальное произведение и его подачу. Этот самый Х-фактор (смысл, точное попадание) существует во всех областях человеческой деятельности, в том числе и в деловой активности. И именно Х-фактор делает эту деятельность стоящей, а не деньги! Разве мы не делали что-то, что делали, но

Этот небольшой обзор для тех, кто интуитивно чувствует, что по-настоящему эффективные методы управления в бизнесе, да и в любых других областях жизни, основаны не на административных теориях. Они не отвергаются. Каждому человеку нужно то, что воспринимает именно его сознание. Поэтому эта статья для тех, кто тянется к иным способам бытия, а не потому, что иное – это хуже.

На что имеет

Удивительная вещь, но человек в массе своей так и не открыл способ, как быть счастливым. То, что он называет счастьем, в большинстве случаев является состоянием, которое вызывается воспоминанием из прошлого опыта, который хранится в его сознании. Но это воспоминание не просто образная картинка.

Образ-картинка сопровождается ощущением и эмоцией.

То есть, человек испытывает то, что он испытывал когда-то. Это переживание, которое когда-то было

Диалог, который вы прочтете ниже, произошел спонтанно. В конце января этого года я делал перед своей группой презентацию своего нового продукта. И уже в конце встречи, как всегда, — вопросы и ответы. Я решил дать ее стенограмму, поскольку в ней есть интересная информация. Конечно, она лишь для некоторых людей. Это не общепринятая информация, но она может помочь многим понять, что

Постулат №1. Истинная суть вашего продукта не то, как он выглядит, а то, какую потребность он удовлетворяет.

Отсюда.

Постулат №2. Продать продукт возможно лишь при условии понимания, какую потребность он удовлетворяет.

Женщина, которая покупает светильник в спальню, покупает не электроприбор. Она покупает уют.Потребность е пишется на лбу клиента, ее нужно уметь считывать.

Постулат №3. Управлять продуктом возможно лишь при понимании его сути. В противном

1. Сформировать идею продукта (понять, какую потребность удовлетворяют люди, покупая его; как продукт помогает им выживать).

2. Найти «свою песочницу» — пространство своейуадитории. Это понять, по каким каналам можно связываться с потенциальными покупателями (соц. сети, в которых они живут, номера квартир соседей дома, улицы и парки по которым они ходят, электронные адреса). Где обитает мой клиент!

3. Систематически напоминать им о своемпродукте

На эту тему не мало сказано. И тем не менее, истинная причина успеха не часто объясняется так, как это изложено ниже.

Осознание.

Мы можем идентифицировать вещи, когда на них смотрим, когда их слышим или чувствуем. Но без осознания мы были бы только видящими, слышащими, чувстующими, как собачки и кошечки.

Осознание — это способность не просто видеть или слышать что-либо. Это способность выбирать измножества