Лидер не тот кто эксплуатирует, не тот кто командует. Лидер тот кто умеет служить. Лидер это человек с психическим квантом в котором аккумулирована универсальная информация. Лидер это проект жизни. Он призван решать проблемы. Если для обычного человека решать проблемы не представляется возможным, достаточно появится лидеру, и ситуация начинает сама меняться. Лидеру необходимо пространства, он не может жить жизнью обычных людей. Биологический цикл для лидера это не цель. Если для большинства людей биологические удовольствия это сама цель, то для лидера это средство, переход, ресурс. Восстановился и пошел дальше. Один человек маленький так же как его стереотипы, другой огромен как скала. Если человеку жизнь дает больше. То ему нужно соответствовать этому большему. Он не может халтурить перед самим собой. Он разрушит себя. Находясь рядом счастливцами людьми, лидер должен посмотреть, откуда у них столько счастья. Может там и не надо много. Ведь если человек выпил бутылку пива и ему море по колено, может ли лидер дружить с таким.
Читать далее

Типологии успешных женщин,

Сегодня успех доступен и женщинам. Но какая психология у женщин прешедших к успеху? Какой этот успех? Какие мысли у таких женщин? Успешных женщин можно поделить на два типажа.

К первому типажу соотносятся те, которые осознают, что женщина не является добавлением мужчины и не порождена лишь для семьи. Некоторые из них расходуют четыре‑пять лет на супружескую жизнь ради своего наслаждения, после чего расставляют точки в этой части своей биографии. Чтобы приобретать детей, им отнюдь не обязательно выходить замуж, а если они ещё находятся в союзе, то рано или поздно разводятся, чтобы возвратить себе свободу социокультурной активности.

Женщины второго типажа целиком аннулируют из своей жизни как мужчин, так и все, что сплетено с семьей. Таких женщин можно характеризовать на три модальности:

1) женщины, состоящие в однополых взаимоотношениях высокого уровня;

2) женщины, уделившие себя метафизической, религиозно‑идейной жизнедеятельности;

3) женщины‑коммерсанты и женщины‑топ-менеджеры.

Женщины первой типологии соотносятся к области эротических взаимоотношений, но не самоцелью интима, а умственного совершенствования.

Читать далее

Если выделить психологическую особенность женщины как лидера, то можно усидеть что. ее отличает не присущая какая‑то сексуальная типология: ее различает не тело, а ее структурированный рассудок, прекрасный женский ум. Стройно выявляющийся во всем – в том, как она обувается, обладает своим естеством, своим телом, как она беседует, ее мимика, взгляд, прическа. Во всем ее сосуществовании наличествует высший индивидуальный порядок, высвечивающий принципы души, принципы Бога и дающий действенный отклик жизни: где бы ни была женщина‑лидер, что бы она ни обозначила, там неизменно будут совершенство, цельность и триумф.

Это не тот типаж привлекательности, который идентичен высоким догматам искусства или моды, то что высказывается в вычурности разновидностей. По сущности, можно обозначить три типажа выдающихся женщин: типаж Юноны, Венеры и Минервы. Юнона являет собой типаж женщины‑хозяйки, Венера свойственна к стратегии наслаждения, а Минерва несет в себе беспрерывно пополняющийся разум, который раскрывает перед тобой тем больше новейших границ, чем глубже ты ее познаешь. Именно ум есть в основании всевозможных структур эстетического порядка Минервы.

Читать далее

Современная наука ввела такое понятие как критерии субъективности. То есть, ты субъект в своей единственной и неповторимой жизни, или объект. Ты управляешь проблемами ситуациями, жизнью. Или проблемы управляют тобой. Ты субъект или объект в руках своих проблем, которые не ты решаешь, а они тебя решают. Существуют 5 критериев субъективности: 1) Функциональность. Ты функционируешь для самого себя и не только. 2) Соответствие природному порядку элементарного здоровья, как психического, так и биологического. 3) Однозначность всех чувств. Все ли твои чувства дают одинаковый ответ, или есть разность в принятии решении? 4) Контроль всей своей реальности. Ты всё контролируешь вокруг себя, или кто-то роется в твоей бухгалтерии, или может быть кое-где еще? 5) Исчезновение всех симптомов. Всё, у тебя не должно быть никаких проявлении чего-то негативного, как в психике, в теле, так и в делах, в чувствах, эмоциях и так далее. Действуй Человек! )

Когда у человека сильное биополе – это прекрасно. Ведь в таком случае ему не страшны никакие порчи и проклятья, а также сглазы и привороты. Иногда это объясняется мощной защитой, которую делают специально для такой цели, но в большинстве случаев все зависит от него самого.


Как он смотрит на мир, каковы жизненные принципы и ориентиры, занимается ли духовными практиками.

Отличительные признаки сильного биополя

Отсутствие болезней

Нет, конечно, заболеть-то может каждый, но тут больше речь идет о чем-то хроническом. Если аура слабая, то ее обладатель постоянно ощущает недомогания: мигрень, скачки давления, простуда, еще что-то. И часто дело заканчивается плохо: обнаруживаются серьезные заболевания типа онкологии, диабета или психических расстройств. При сильной ауре ничего этого нет и даже быть не может.

Удача в любых начинаниях

У человека все получается, причем порой он не в состоянии объяснить причину. Например, он по натуре интроверт, однако у него отлично выходит работать администратором в салоне красоты или же оператором колл-центра.
Читать далее

Продолжение цикла статей

Исследования в области духовности и успешности человека

Искренне верю, в то что духовный человек здоров, счастлив и успешен. Успешен в плане своей самореализации, что дает ему полную свободу, в следствии этого он удовлетворен и умиротворен.

К сожалению сейчас успешность рассматривается только с позиции превосходства над другими. Цели просты и понятны: иметь больше, выглядеть лучше, занимать должность выше. Чувство превосходства дает ощущение возможности управлять другим человеком. Человек ошибочно полагает, что стремясь к власти и управляя другими он будет полностью свободен. Желание управлять и властвовать есть самая большая внутренняя порабощенность. Таким человеком уже управляет чувство изъяна, ощущение своей неполноценности, в котором он боится признаться даже самому себе. Сначала оно проявляется и осознается как страх относительного того, что им тоже могут управлять. Чтобы избежать этого, человек рьяно стремиться в лидеры.

«… он жаждал побед, но потерпел поражение. Он так никогда и не узнает, что быть победителем и быть побежденным — одно и то же».

Читать далее

Лидерство — одна из самых популярных тем в бизнес-тренингах российского рынка. Лозунг «Лидерами не рождаются, ими становятся» отчасти может считаться верным, но все женужно понимать, что Лидер — ведущий, первый, идущий впереди) — лицов какой-либо группе (организации), пользующееся большим, признанным [авторитет]ом, обладающее влиянием, которое проявляется как [управление|управляющие] действия.© Википедия. А что же тогда делать остальным, ведь все не могут стать предводителями, иначе просто некем будет предводить?! К тому же это понятие само по себе означает некую борьбу за то, что бы быть первым, а борьба – это уже не современно.  

Более того, люди, которые лидерами себя не заявляют, так же вполне могут обладать теми качествами, которые обозначаются в тренингах: настойчивость, решительность, целеустремленность и т.п. Так что предлагаю заменить понятие лидерства на понятие: эффективность и сделать это основным направлением движения к развитию.  

К сожалению тренингов по данному направлению либо не проводятся, либо, по моим наблюдениям некоторые компании просто заменили одно на другое не изменив сутии продолжают обучать качествам характера. Но, Эффективность (лат. effectus — исполнение, действие) — способность выполнять работу и достигать необходимого илижелаемого результата с наименьшей затратой времени и усилий.  

Т.е. из определения понятно, что для того, что бы быть эффективным достаточно:

1. Понимать желаемый результат;
2. Знать планируемое количество времени;
3. Знать необходимые ресурсы — усилия и материалы. 

И, в итоге, получить наилучший результат. Все выглядит просто, не правда ли? Но все таки этой способности необходимо научиться. Важно уметь со поставлять эти три пунктаи совершенствоваться в их использовании до тех пор, пока это не станет автоматическая привычкой.  

Эффективный человек — это профессионал своего дела, т.к. он несет ответственность именно за конечный результат, а не за процесс, как часто бывает в корпоративном секторе. Любой руководитель не станет спорить, что ему будет выгоднее работать с сотрудниками, которые отвечают за свой участок работы, достигая максимума, с меньшими за тратамивремени и сил. К сожалению сегодня в компаниях чаще наблюдается ситуация, когда сотрудники приходят на работу только потому что это диктуют правила распорядка рабочего дня. Но повседневная работа, зачастую, направлена на поддержание процессов, которые тянуться

Читать далее

Психология лидера. 

Лидером рождаются или становятся?!

Каждый из нас наверное хоть раз задавался вопросом «что есть лидерство», «каковы основные качества лидера», «рождаются ли лидером или им можно стать?…»

 

Очень часто, размышляя на эту тему мы видим лишь одну сторону медали и принимаем   за лидера  человека, который  считается «душой компании» и является популярным в определенном кругу, харизматичного, яркого, того  с кем хочет общаться

Читать далее

ВЫСВОБОЖДЕНИЕ СИЛЫ ЧЕРЕЗ ПОСТАВЛЕННУЮ ЦЕЛЬ

 

    Кейси Трит

 

Где вы хотите быть через год? Чего вы хотите достигнуть? Что вы хотите сделать? Что вы хотите завершить?

 

Соотнесите свою жизненную цель с правильным выбором отпуска: представьте, что вы собрались провести свой недельный отпуск в Диснейленде. Вам нужно добраться туда за день, максимум два дня. Если вам нужно пять дней на дорогу, а у вас

Читать далее

/>/>/>/>/>/>/>

Кейси Трит — он делится с нами тем, как научиться мыслить категориями лидерства и привести людей к духовному и финансовому успеху, а церковь — к стремительному росту.

 

ПРОГНОЗИРУЯ СВОЕ БУДУЩЕЕ

    Кейси Трит

 

Многие люди не отождествляют Бога с успехом, они считают, что с Богом ходят только бедные и жалкие, одетые в черные робы религиозности и нищеты. Но, на самом деле, Бог самый

Читать далее

Расписание вебинаров по курсам МАСП на февраль 2010 

3.02, 10-12 (мск) – Качества лидера в условиях научно-информационной революции ХХ1 века. Что значит быть лидером?

5.02, 10-12 (мск) – МЛМ: объективный подход и новые идеи.

10.02, 10-12 (мск) – Маленькие Секреты Большого Бизнеса. 1.1. Остерегайтесь ненужных знаний.

12.02, 10-12 (мск) – Диалектика кризиса.

17.02, 10-12 (мск) – Фондирование средств: стабилизационная политика.

Читать далее