Top.Mail.Ru
p

Как быть если выживают з должности начальника, обставляя моббером? Дело в том, что в прошлом году я устроилась на новую работу и сразу на должность заведующей структурного подразделения внешкольного - вопрос №5678810

учебного заведения. Имею полное высшее педагогическое образование. Мне 29 лет и многих задевает что в столь молодом возрасте я на этой должности. В начале учебного года принял директор и направил ко мне на работу одну женщину у которой нет педагогического образования, ее очень задевало что ей руководит «малолетка» помимо всего прочего она не владела базовыми навыками работы с компьютером и не готовилась к занятиям, игнорировала ведение документации и нахальным образом считала что документацию я должна делать за неё. Естественно, я этого делать не стала, но предприняла все меры чтобы научить нового сотрудника основам работы, однако она не посчитала нужным учиться. У завуча и методистов появились претензии к ней. Эта сотрудница вместо того, чтобы поработать над своими недочётами начала жаловаться директору на меня, говоря что я ей жизни не даю, что я ее гноблю на рабочем месте и не даю ей нормально работать. Начала среди сотрудников моего подразделения плести интриги, начала распускать слухи что я ей организовала буллинг.Хотя я ее вообще не трогала, кроме как Здравствуйте я ей вообще ничего не говорила, видя ее на работе. Всю коммуникацию я вела через Вайбер и иногда, если случалось с ней контактировать вживую записывала на все на диктофон. Поэтому ей не удалось доказать что я ее булю. И вскоре, она на эмоциях уволилась. Однако, теперь многие вопросы всем подразделениям нашего учреждения считают что это я моббер и выжила ее с работы. Интриги после ухода не утихли, теперь у директора я под подозрением, в творческие проекты (которые проходят в главном корпусе) меня не приглашают, а младший обслуживающий персонал (который у меня работает на подразделении) начал саботировать работу. У меня работает техничка и электрик. Техничку пытаются некоторые педагоги переманить на свою сторону, выведуют у неё новости о том, чем я занимаюсь. А у электрика по его части мало работы, все остальное время он просто сидит. Я его попросила послаживать аккуратно коврики в раздевалке на что он ответил что этого делать не будет т.к. в его понимании я тоже должна выполнять черновую работу, аргументируя это тем, что моя предшественница эту работу выполняла. Подозреваю что он разносит про меня слухи не в лучшем ракурсе в основном корпусе. Я отчетливо понимаю, что если я не буду отстаивать свои личные границы, то я буду ещё выполнять работу обслуживающего персонала и на свою работу у меня просто не будет времени. Обидно, что приходится сталкиваться с тем что меня очерняют, пытаются вывести на эмоции чтобы в порыве я уволилась. Пытаются манипулировать, упоминая мою предшественницу, которая сейчас завуч. Как я поняла работу обслуживающего персонала она делала для того, чтобы эти ребята не выдавали ее директору на предмет того, что она могла по несколько дней отсутствовать на работе. Как мне быть? Как защитить себя и свои границы? Как быть если на тебя со всех щелей собирают информацию, делают неправдивые доносы (а у нас на работе политика, что если выявляется факт моббинга/буллинга человека увольняют)? Я чувствую себя загнанной в углу и не знаю стоит ли все то, что я здесь изложила обсуждать с директором? Единственное с кем я могу душевно общаться-это руководитель хип-хоп студии, но опасаюсь что из-за этих страстей и он от меня отвернётся. Мне так обидно, мне с трудом эта должность далась. До неё мне приходилось тяжело работать чтобы оплатить учебу в университете, затем работала тяжело в школе. А теперь мне пытаются устроит различные провокации намекая, что место я получила не заслуженно.
Вопрос задан анонимно
03.04.25
8 ответов

Ответы

Здравствуйте.
   Есть внешние факторы, влияющие на нашу жизнь, над которыми мы не властны. А есть внутренние. Мы (психологи) занимаемся внутренними. Мне показалось, Вы озвучили свои страхи: Вы боитесь отвержения и нуждаетесь в защите. А эти проблемы имеют свои истоки в семье: маленькая девочка нуждается в любви и принятии и очень боится, что никогда этого не получит.
    Вы слишком зациклены на том, что о Вас думают. Вы видите одни интриги против Вас и хотите получить защиту (чувствуете себя слабой) у более сильного члена коллектива (прямо как маленькая девочка, которую обижают). Вам стоит заняться именно внутренними проблемами (вместо того, чтобы искать угрозу своему положению во вне). 
    Когда Вы рассказываете о «заговорах и интригах», возникает ощущение, что Вы переносите некий прожитый опыт на ситуацию сегодня. Этот травматический опыт тоже стоит проработать, чтобы он не формировал у Вас неверного видения ситуации.
   Что же касается людей — они просто люди. Такие же как Вы. Так же боятся, нуждаются в принятии и, видя угрозу своему положению — ищут защиту. Это вовсе не потому, что Вы «плохая и некомпетентная» (тут ничего личного), а потому, что они ощущают угрозу.
     Руководитель должен быть самодостаточным и уверенным в себе человеком. И уважение коллектива тоже нужно заслужить (оно не прилагается к должности). Умение руководить им — отдельная тема (эффективный менеджмент — наука).
03.04.25
Здравствуйте. 
«А теперь мне пытаются устроит различные провокации намекая, что место я получила не заслуженно.» — они могут Вам всё, что угодно, намекать, на то они и подчиненные, чтобы искать промахи у начальника. 
Вы столкнулись с тем, что в коллективе появился некий неформальный лидер (похожий на самих сотрудников — подчиненный, не всегда желающий работать и развивать новые навыки, желающий и вступающий в споры с руководством, встающий в позицию недооцененного), которого группа приняла и решила поддержать. А вот Вы — это формальный лидер (официальный), которого они, конечно же, принимают, но не всегда желают подчиняться. 
Не старайтесь выстраивать дружеские отношения, четко разделяйте личное и профессиональное. Не перенимайте на себя суждение «малолетка занимает пост». В том, чтобы замещать руководящую должность нет ограничений по возрасту, тем более, что в 29 лет можно уметь и знать больше, быть более мобильной и продуктивной, чем в 59. 
Старайтесь придерживаться четких указаний, не проявляя нерешительности. Да, страшно и не хочется, чтобы кто-то судачил о том. что начальник заставляет, но начальник на то и начальник, чтобы коллектив работал, а не спорил. 
Не уходите в чувство вины и тревоги. Во-первых, тревога — это о том, чего нет, но кажется, что ещё чуть-чуть и всё рухнет (масштабирование, катасрофизация), а, во-вторых, вины тут Вашей никакой нет, что сотрудник не захотел перестраиваться и работать, а просто взял и уволился. 
Постарайтесь не вовлекаться эмоционально ни в один конфликт, имейте всегда четкую аргументацию своих запросов и требований. Не бойтесь озвучивать вышестоящему руководству о том, что что-то не получается. Иногда из-за эгоцентризма (а он присущ всем) кажется, что все всё знают и обязательно не в нашу пользу, но зачастую, никто и не думает так, как думается самим о происходящем. 
Старайтесь, помимо работы, увлекать себя чем-то приятным, эмоционально поглаживать и хвалить (Вам есть за что), подчеркивать свои не только недостатки, но и четко видеть достоинства. Таким образом, Вы будете себя эмоционально мобилизовать и приобретать уверенность в своих силах. 
Всё обязательно получится. 

03.04.25
Здравствуйте!
Вам необходимо укрепить свои профессиональные пазиции, свои границы.
Если работник отказывается выполнять обязанности, оформите письменное поручение с указанием конкретной задачи. Не давите на коллектив, это может усугубить положение, постарайтесь управлять эмоциями, работайте на свою реакцию. Усилитель лояльность в коллективе.
При разговоре с директором важно донести, что вас провоцируют и не превращайте разговор в жалобу.
Удачи!
03.04.25
Добрый день.Коллективы бывают разные. В том числе и такие, какие описываете вы. И тут есть только вариант стать «своей»: найти подход к большинству (не важно какими способами), в том числе и к директору.Если не готовы-тогда, вероятно, есть смысл поискать другую работу.Удачи вам!
03.04.25
Добрый день!
«Душевно обратиться» следует в первую очередь к самой себе. В прямом смысле, направить взгляд не снизу вверх (форматируя свое тело под ситуацию), а сверху вниз: приняв ситуацию, наполниться ею, растворить ее в своем теле.  
Из всего Вашего длинного рассказа только 9 слов: «Обидно..», «Я чувствую себя загнанной в углу» и «Мне так обидно» имеют отношение ко второй форме позиционирования, к Вашему состоянию (то есть, направлены сверху вниз). Остальное Ваше внимание посвящено описанию ситуации. Существенно нарушен баланс, поэтому обстоятельства (своим обострением) заставляют (и будут дальше заставлять) Вас переключать Ваше внимание на форму «душевного обращения» с самой собой. И только тогда, когда внутри Вас будет достигнут баланс, ситуация тоже нормализуется. Мы не роботы ради работы, работа нужна нам для того, чтобы лучше понять себя.

03.04.25
приветствую и предлагаю автору темы прослушать мой аудио ответ. чтобы сделать это, нужно нажать на центр окошка или на название записи. видео будет доступно через 10-15 мин. не загружается видео? используйте средства для обхода блокировок


Если вы на сайте с мобильного устройства, то ответ может не отображаться и для воспроизведения нужно перейти на страницу вашего вопроса и открыть его.
03.04.25
ЗДравствуйте, к сожалению, это и есть коллектив и он живет именно так, ведь коллектив постепенно складываются и там остаются те люди, которые похожи, так и получилось. Вы со своей стороны четко знаете границы, обязанности, Вы ответственны, но вокруг Вас люди, которые в принципе не хотят работать, и с этим Вы ничего сделать не сможете — Вы только можете четко проводить границы, очерчивая их, учиться взаимодействовать с разными людьми из коллектива, чтобы постепенно выстраивать и с ними коммуникацию, или же разговаривать с руководством. В любом коллективе будут люди и они будут разные, будут и сплетни, слухи и т.д. важно учиться этой коммуникации и контакту
04.04.25
Здравствуйте! 
Вы весьма подробно и доходчиво описали свою ситуацию (спасибо Вам за это), чтобы у психологов сложилось определённое и вполне весомое представление о данной ситуации. Выскажу и своё.  

Вы начали своё повествование с фразы как быть если выживают с работы, выставляя моббером, объявляя, что Вы производите буллинг? Звучит, конечно, очень трагично и мрачно. То, что Вы называете выживанием Вас, скорее всего является, с той стороны, защитой, над нависшей угрозой перед уже теми, ВАшими подчиненными. Вот жили они себе, работали как могли, кто то с горем пополам выходил на работу, кто то откровенно не выполнял свои требования, а тут появилась молодая и деятельная и начала устанавливать свои порядки. Нет. я вовсе не обвиняю Вас, и скорее всего Вы добросовестный и честный работник, я лишь говорю, что это примерно так может восприниматься теми, на кого теперь обрушились новые требования от Вас (хотя это могут быть и не новые, а их основные, но не выполняемые при прежнем руководителе). Ну и как известно, любая устоявшаяся система, устои которой пытаются пошатнуть, пытается удержать своё привычное, устойчивое, а главное комфортное положение и состояние.

Почему ещё они так смогли консолидироваться — здесь могут быть разные моменты и факты. От того с каким тоном Вы с ними разговариваете, имеет ли место неформальное общение ( которое то чаще и определяет истинное отношение между сотрудниками), как Вы вообще зашли в коллектив в первый раз, ну то есть заявили о себе, и что транслировали.

 Как мне быть? Как защитить себя и свои границы? Как быть если на тебя со всех щелей собирают информацию, делают неправдивые доносы (а у нас на работе политика, что если выявляется факт моббинга/буллинга человека увольняют// прекрасная политика — негоже что бы в стенах учебного заведения совершалось насилие. Так обвиняют Вас, пишут доносы? Так пусть докажут… А Вы действуйте строго в рамках приличия, не угрожая и не скатываясь на приёмы буллинга. За клевету ведь тоже предусмотрено наказание.

Мы не можем повлиять на всё, их желания, мнения о нас, но нам важно научиться управлять своим вниманием и эмоциональным состоянием, на то, что твориться внутри нас ( буря ли это или негодование — что они себе позволяют, либо же это страх неуверенной в себе девочки) Поверьте — эта Ваша работа — лучшее, что может быть сейчас у Вас для Вашего личностного и профессионального становления. Сейчас Вы столкнулись с неким сопротивлением, именно эта ситуация даёт Вам необходимые условия, чтобы Вы взглянули на себя, проанализировали своё поведение, обратили внимание на свои страхи, тревоги. И начали открыто принимать их, признаваясь, чего именно Вы опасаетесь, чтобы выйти дальше и уже на ином уровне, говорить с этими людьми. Создаётся впечатление, что у Вас возникла идея о том, что Вы хотите им понравиться, чтобы к Вам хорошо относились (ну Вы ведь им ничего плохого не сделали, так за что же они  так со мной?....) А если Вы возразите, то какое тогда Вам дело как к Вам относятся? Ну по большому счёту. На Вас пишут доносы, Вас штрафуют, Вы теряете деньги?.. Если нет, значит абсолютно ничего по сути разрушающего для Вас не происходит, а все Ваши переживания основаны на том, что Вы видите эти заговоры, что они ополчились против Вас (и эти переживания, основанные на определённых убеждениях являются для Вас единственной потерей), а на Вашей стороне остался лишь руководитель студии ХИП-ХОПа и тот, не ровён час переметнётся на ту сторону и тогда Вам совсем станет туго. Силы будут не равны, и Вас конечно же смятет та орда во главе с электриком и техничкой. Ну что же Вы так относитесь к себе?… То что люди могут сопротивляться — это абсолютное явление. Более того, Вам даже бороться с ними не надо и доказывать ничего тоже не надо. Единственное что Вам стоит делать это сосредоточиться на своей работе, добросовестно выполнять её как и прежде… Ведь Вы описали, тот случай когда одна женщина не желая  учиться и выполнять свою работу, плела интриги и распускала  сплетни… и что, в итоге где она? На эмоциях уволилась? Я бы мог сказать, чтобы поменьше зацикливались на том, что говорят за Вашей спиной, но понимаю, что для Вас это не просто взять и перестать  обращать внимание, но хотя бы обратите внимание на то, и признаётесь себе, что Вы хотите быть полностью принятой Вами, ну чтобы не было противоборства с их стороны с Вами. Но это вполне обычная ситуация где подчиненные саботируют требования руководителя и могут ополчаться. И делают они это по одной причине  -чувствуя Вашу неуверенность и тот, факт, что Вы излишне эмоциональны и переживаете по данному поводу, хотя скорее всего эмоции Вы стараетесь держать внутри и не показывать.но это не важно — это всё равно чувствуется. Поэтому маску бесполезно одевать — придётся совершать определённую работу именно личностного характера, по осознанию своих чувств, принятию их, ну и пересмотру своего поведения. Поверьте, если Вам удастся по иному относиться к происходящему, то и происходящее перейдёт в  другую форму. Ваша внутренняя неуверенность чувствуется и коллектив, чувствуя это даёт Вам это понять в виде такой обратной связи. Поэтому Вы можете обратить во Благо их такую реакцию и такое. казалось бы провокационное поведение. Благодаря именно им таим, Вы можете продвинуться. Да, будет нелегко, но это того стоит. 

Вам мудрости, Уверенности в Себе и ощущения своей СамоЦенности! 

С Уважением, Константин Шумилин.
04.04.25

Наталия

Сейчас на сайте
Читать ответы

Валентина

Сейчас на сайте
Читать ответы

Елена

Сейчас на сайте
Читать ответы
Посмотреть всех экспертов из раздела Психология
Пользуйтесь нашим приложением Доступно на Google Play Загрузите в App Store