Ekaterina Kondratova (katerinasky)
Область консультирования
Рост и развитие бизнеса.
Образование : 
подтверждено
Ericson College International — Профессиональный коуч — 2013
Вэбинар Академия — Сертификат он-лайн тренера — 2013
Член Международной Федерации Коучинга — 2014
ВЗФЭИ — диплом о высшем образовании — экономист — 2008
Время консультирования
Опыт
Успешные проекты:
— Рост бизнеса клиента, развитие нового направления,
— Карьерный коучинг (определение желаемого места);
— Новые идеи в бизнесе, глубинная осознанность,
Более 8 лет успешного опыта в сфере продаж в компаниях:
1С-СофтКлаб
Вимм-Билль-Данн
ЛК "Центр Бизнес Холод"
Крайние достижения:
— Увеличила объем продаж по вверенному сектору на 350% в течение 2х лет 1С-SoftClub и на 110% за 1 год WimmBillDann;
— В течение 2010-2011 г.г. являлась лучшим менеджером компании, регулярно перевыполняющим планы;
— Обеспечила «вход» в крупнейшую по России торговую сеть электроники благодаря построению благоприятных отношений;
— Создала сильную и мотивированную команду энтузиастов, желающую активно включаться в рабочий процесс;
Рассказать друзьям
Понравился эксперт? Порекомендуй друзьям в соцсетях.
Лидерство — одна из самых популярных тем в бизнес-тренингах российского рынка. Лозунг «Лидерами не рождаются, ими становятся» отчасти может считаться верным, но все женужно понимать, что Лидер — ведущий, первый, идущий впереди) — лицов какой-либо группе (организации), пользующееся большим, признанным [авторитет]ом, обладающее влиянием, которое проявляется как [управление|управляющие] действия.© Википедия. А что же тогда делать остальным, ведь все не могут стать предводителями, иначе просто некем будет предводить?! К тому же это понятие само по себе означает некую борьбу за то, что бы быть первым, а борьба – это уже не современно.
Более того, люди, которые лидерами себя не заявляют, так же вполне могут обладать теми качествами, которые обозначаются в тренингах: настойчивость, решительность, целеустремленность и т.п. Так что предлагаю заменить понятие лидерства на понятие: эффективность и сделать это основным направлением движения к развитию.
К сожалению тренингов по данному направлению либо не проводятся, либо, по моим наблюдениям некоторые компании просто заменили одно на другое не изменив сутии продолжают обучать качествам характера. Но, Эффективность (лат. effectus — исполнение, действие) — способность выполнять работу и достигать необходимого илижелаемого результата с наименьшей затратой времени и усилий.
Т.е. из определения понятно, что для того, что бы быть эффективным достаточно:
- Понимать желаемый результат;
- Знать планируемое количество времени;
- Знать необходимые ресурсы — усилия и материалы.
И, в итоге, получить наилучший результат. Все выглядит просто, не правда ли? Но все таки этой способности необходимо научиться. Важно уметь со поставлять эти три пунктаи совершенствоваться в их использовании до тех пор, пока это не станет автоматическая привычкой.
Эффективный человек — это профессионал своего дела, т.к. он несет ответственность именно за конечный результат, а не за процесс, как часто бывает в корпоративном секторе. Любой руководитель не станет спорить, что ему будет выгоднее работать с сотрудниками, которые отвечают за свой участок работы, достигая максимума, с меньшими за тратамивремени и сил. К сожалению сегодня в компаниях чаще наблюдается ситуация, когда сотрудники приходят на работу только потому что это диктуют правила распорядка рабочего дня. Но повседневная работа, зачастую, направлена на поддержание процессов, которые тянуться
Читать далее
