В самом простом случае: считаете прогноз продаж, утверждаете его у руководства и продавцов, чтобы он стал планом продаж. Отнимаете от него ваши текущие остатки и то, что едет в пути — то есть уже заказано, но ещё не доставлено. Умножаете результат на цену закупки и получаете бюджет на закупку. В более сложных случаях советую смотреть
Добрый день. Меня заинтересовал ваш ответ "В самом простом случае: считаете прогноз продаж, утверждаете его у руководства и продавцов, чтобы он..." на вопрос http://www.liveexpert.org/topic/view/161697-byudzhet. Можно с вами обсудить этот ответ?