Другое

<p>Здравствуйте! Недавно открыли фирму и как сразу незаладилось так просвета и ... - вопрос №708787

Здравствуйте! Недавно открыли фирму и как сразу незаладилось так просвета и не видною хотелось бы узнать как скоро разрешится наша прблемаю спасибо

02.08.13
4 ответа

Лучший ответ по мнению автора

Здравствуйте! 

В начале часто так бывает, что не ладится… Ко мне обращаются начинающие предприниматели, и из 100 человек — 90% первые полгода-год «просвета не видят»... 

Определите для себя какой конкретный результат хотите получить (сумма дохода, количество клиетов и т.д.), а потом думайте над средствами, путями достижения желаемого результата. Представьте, что к Вам обратились с аналогичной  проблемой: что бы Вы посоветовали? Такое упражнение помогает посмотреть на бизнес со стороны и найти возможности для исправления ситуации. 

Успехов и процветания!

04.08.13
Лучший ответ по мнению автора

Другие ответы

а в чём именно проблемы? Само по себе ничего не решается, решается только то, что решают — давайте разбираться?

02.08.13
Постановка вопроса не может привести к помощи и конкретному ответу. Вы пишите, что мы можем конкретно для вас сделать и получите ответ
03.08.13

В фирме обычно имеется:

1. Владелец. Его предназначение  — определить цель организации. И быть лидером для  команды в движении к этой цели. 

2.  Генеральный директор, — коордиирует работу всего колектива по достижению цели, определенной владельцем. Контролирует основные направления деятельности. Обычно в современном бизнесе это от 5 до 7 отделов.

3. Начальник Отдела кадров — заполняет рабочие места преданным и продуктивным персоналом и контролирует производство на рабочих местах по дневной выработке и по недельным объемам. Если не хватает времени — вводит самые современные, почти мгновенные системы контроля. 

И еще несколько важных функций, например,  бухгалтерия. Знаете задачу бухгалтера?

 

Веренемся к первому — «Владельцу». Хороший владелец имеет написанную цель. Потому что если это не написано — то это неправда. 

===================================

 Теперь о самом вопросе. 

Судя по стилю вопроса — это вопрос-пустышка. Давайте будем называть вещи своими именами.

 Если внутри команды так общаются сотрудники — то о какой прибыли и уважении со стороны общества можно говорить. Без уважения со стороны общества, или хотя бы без надежды на уважения — никогда, ни один бизнес в мире не существовал. Как бы кто не хорахорился, что он не зависит от мнения общества о нем самом.

 Хотя сам по себе вопрос, очень правдивый и глобальный. Это касается очень многих бизнесменов. 

 Знаете, если бы меня пригласили в организацию, в которой руководство  - попало в такое нелепое положение, что даже не знает с чего начинать спрашивать?

 То я бы, знаете, какой вопрос им задал?

Давайте поиграем в эту игру. Какой бы вопрос Вы задали тому, кто стоит с растерянным видом перед свое фирмой?

 

04.08.13

Боровик Виктор

Читать ответы

Елена

Читать ответы
Посмотреть всех экспертов из раздела Бизнес > Услуги
Пользуйтесь нашим приложением Доступно на Google Play Загрузите в App Store