Вопрос - вопрос №1469702

Здравствуйте! Думаю, что вы попали в коллектив с уже устоявшимися отношениями внутри группы, и ваш энтузиазм не только не приветствовался в коллективе, но и был, так сказать, байкотирован, т.к. не всегда активность и предприимчивость приветствуются. Я думаю, что основная проблема была именно в том, что ваши интересы и идеи не совпадали с интересами остальной группы. Возможно, вы были слишком прямолинейны в плане жажды перемен, неоднократно указывали на те аспекты деятельности, которые требуют реформации, а члены коллектива не стремились к каким-либо изменениям, поэтому ваши желания были восприняты не так, как вам хотелось бы. Поэтому стратегией «гашения» вашей энергичности стал холод и отстранённость со стороны коллег. Исходя из вышеизложенного, могу дать вам следующие рекомендации: 1. Для начала осмотритесь на новой работе, понаблюдайте за коллегами, отнеситесь с уважением к пожилым работникам, попросите их помощи и поддержки, им будет это приятно и они оценят вашу заинтересованность. Обратите внимание на тех людей, которые заинтересованы в своей работе и могут быть для вас единомышленниками в этом плане. Плавно войдите в уже сложившийся контекст жизнедеятельности коллектива. После того, как вы это сделаете, постепенно можете что-то менять, но медленно, наблюдая реакцию остальных в коллективе, советуйтесь с ними. Основной акцент делайте не на глобальных изменениях в учреждении, а сосредоточьтесь на своей работе, развивайтесь в выбранной деятельности.2. Дети были в восторге от вашей деятельности на прошлой работе? — отлично, значит вы делаете свою работу хорошо, и выбрали верный курс.  Возможно вам стоит подумать о создании своего ИП, чтобы меньше зависеть от различных человеческих факторов. 3. Дайте себе время всё обдумать, но только с положительной стороны. Рассмотрите произошедшее как хороший опыт для вас. 5. Идите дальше с этим приобретённым опытом и будьте сильнее! Удачи Вам и всего наилучшего!