Как найти рабочих - вопрос №660194

все, что описали эксперты ниже. Однако, в качестве дополнительного решения подскажу… Существует также способ, но трудоемкий — внедрение нового для Рф направления взамен менеджера по кадрам: HPDC — центр развития человеческого потенциала. Его функции: 1) предквалификация кандидатов по личным психологическим и профессиональным качествам; 2) подготовка к испытательному периоду (чтобы человек на испытательный срок выходил уже готовым к работе на «4», а не только-только начал учиться; 3) оценка после испытательного периода; 4) план профессионального и карьерного развития на 3-5 лет для каждого сотрудника и каждой должности 5) каждые полгода необязательная аттестация персонала (прошел — подтвердил должность или сдал на более высокую, не прошел или не захотел — автоматическое понижение). Если есть масса соискателей на рынке труда, то этот отдел сразу отсеивает крупицы «золота», если кандидатов хронически мало (как у нас в регионе, например), то задача — описать все бизнес-процессы (книга продаж, маркетинг кит, корпоративные регламенты, блок-схемы процессов) так, чтобы даже десятилетний ребенок мог разобраться в работе еще до ее начала, как например, происходит в Макдональдсе. Бизнес работает как часы при огромной текучке в десятках тысяч филиалов. По некоторым данным, у них корпоративной документации на 700 страниц, не проверял, но это не удивительно. Необходима нематериальная мотивация от плана продаж и производства. Также внедряйте элементы концепции бережливого производства (5с, кайзен, канбан и так далее). В принципе, более узкую консультацию я могу оказать только в личном формате. Есть вариант создания и настройки решений «под ключ» с вылетом на объект или с дистанционным участием.