Добрый день! Прошу помощи в рабочем вопросе. - вопрос №5470642

Здравствуйте! 
В данном случае, дело не в Вас. 
Вам надо понять их намерения, и это ключевой момент. 

Рекомендации, которые в таких ситуациях давали раньше — определить личностные границы, прояснить и определить свои обязанности и пр. подобное, мягко говоря, плохо работают.

Им зачем-то нужен этот гиперконтроль. Они решают таким способом какие-то свои задачи. Какие именно? Вот это и надо понять.

приветствую и предлагаю автору темы прослушать мой аудио ответ. чтобы сделать это, нужно нажать на центр окошка или на название записи. видео будет доступно через 10-15 мин



Если вы на сайте с мобильного устройства, то ответ может не отображаться и для воспроизведения нужно перейти на страницу вашего вопроса и открыть его

Здравствуйте!
Возможно, Вы психологически созрели до более высокой должности, и поэтому идет такое некоторое сопротивление подчиняться имеющимся в компании устоям. Также, Вас уже рассматривают на руководящую должность: «от меня в будущем ждут руководства частью процесса».
«В других компаниях, такого бреда не было» — говорит о том, что Вы уже достаточно хорошо знаете как устроен этот бизнес изнутри, и критически относитесь к тому, что происходит здесь.
«Достаточно было 1 раз коротко переговорить с руководством бизнеса» — Вы имели положительный опыт решения через высшее руководство тогда, здесь же этот опыт не повторился, это вызвало негативные чувства.
«Выкладываюсь, показываю максимум, все в восторге, а потом просто обламывают и бравируют своими руководящими позициями» — возможно, в прошлых организациях была более размытая иерархия, здесь есть чёткая негибкая структура, некомфортная для Вашего самовыражения.
Полагаю, сам стиль управления здесь контролирующий: «все это через переписки». Только с помощью переписок можно контролировать по максимуму. Поэтому, возможно «отчётность, где на каждый шаг надо ставить галочки в чек-листах» — это тоже часть сверхконтролирующей структуры, и это можно попробовать смочь принять и сработаться с этим. Ведь, наверняка, в этой компании и работе есть и хорошие моменты: «с руководителями опытнее и компетентнее меня проблем у меня нет».
«Я даю сейчас результат где-то лучше, чем они делают в бесконечных обсуждениях. И руководство удаленно это отмечает» — возможно, именно глядя на Вашу исполнительность руководство сможет пересмотреть стиль управления, ведь задача любой компании это рост и развитие, повышение продуктивности.
«Как улучшить состояние и как можно поступить?» — можно поработать со своими эмоциональными процессами, в терапии дать выражение тому, что накопилось, накипело, наболело. Это поможет освободить душу от этих мыслей и наладить контакт со своими сильными сторонами, смочь ощущать свое состояние уверенности и силы, оставив мысли об этих управленческих недостатках, которые на самом деле не являются Вашей проблемой.

Здравствуйте.
Вскочить на ходу в движущийся состав, а тем более со своим багажом, крайне сложно. Для понимания ситуации уместно было бы вспомнить модель смены парадигмы в научном сообществе Т.Куна. Понятно, что ИП — это не научное сообщество, но механизмы похожи. Если упрощенно, то смена научных представлений происходит только по мере смены поколений действующих лиц в сообществе. Аналогично и в рабочем коллективе: работа по-новому возможна только после смены основной части участников.
Вы пришли в действующую структуру. Пришли активно, со своими амбициями. Не сомневаюсь в их обоснованности, но для старожилов фирмы это является значимым фактом оценивания Вас, а стиль самопрезентации на рабочем месте, очевидно был воспринят как излишне агрессивный или как-то по-другому, но негативно. Кстати, если Вы в общении на производстве придерживаетесь стилистики представления ситуации как в данном запросе, то очевидно, что она не самая благоприятная для «принятия в коллектив».  Есть разные структуры организаций и разные стили управления. Вы для именно этой фирмы показались слишком амбициозными и активными. Если в фирме все идет нормально и всех устраивает, то Ваши устремления и амбиции им — лишние неудобства.
Как поступить? Самый трудный путь — выстраивание отношений в коллективе. Чтобы Вас поняли и приняли. Это трудно, но возможно — зависит от коммуникативных умений. От каких-то амбиций придется отказаться. Взгляды тоже изменятся и возможно тот человек, который «по сути процесса не помогает» вдруг предстанет как самый адекватный в сложившейся ситуации. Так и происходит в подавляющем большинстве случаев.
В противном случае — новое место… и постараться избежать неприятностей нынешнего.

Здравствуйте, у Вас есть представление о том, как Вы видите свою работу и отношения в коллективе, но, Вы пришли уже в сложенный коллектив, где есть свои правила и выше Вас есть человек, который видит работу на Вашей позиции Так — есть правила, условия и т.д. и т.к. Вы сотрудник, то от Вас ждут соответствия этим параметрам, но, Вы в свою очередь не хотите этому подчиняться, так как 1. работа у Вас творческая и контроль и подобные схемы, правила, отчетности, галочки и тд. даются сложно всем творческим людям и работникам, ведь их силы уходят именно на креативность, а не на схемы и правила, 2. так как видите свою работу иначе и Вам не подходят те правила, которых они от Вас требуют. Но, у Вас есть варианты — или подчиниться — принять их условия и работать в этом (тем самым Вы не будете тратить своё время на борьбу и сможете восстановиться, чтобы дальше искать работу и уже тот формат Вашего места где Ваше видение работы будет соответствовать и представлению той компании) или продолжать расстраиваться и сопротивляться или уходить и искать другое место.
Ведь их изменить и их структуру Вы не можете, поэтому решать Вам, что готовы поменять в себе.

Здравствуйте! Как я вижу, то есть два конструктивных варианта: 1) принять те условия, что действуют в ИП, и выполнять качественно свою работу, без борьбы, без сопротивления, тогда скорее всего постепенно контроль ослабнет, 2) искать новую, если Вы не хотите менять свои принципы и позицию.
Третий вариант- это тот, что Вы выбрали сейчас- борьба, сопротивление, это деструктивный путь, когда контроль  будет только усиливаться, особенно с учетом, как Вы описали  жесткой конкуренции и  иерархии в ИП.
Так что выбор за Вами!

Добрый день.
Когда в сложившуюся структуру, коллектив, приходит новый человек, который пытается менять правила и устои, почти всегда это вызывает сопротивление. Есть даже поговорка «в чужой монастырь со своим уставом не ходят». Смысл в том, что если новый человек не будет уважать правила того места в которое он пришел, со стопроцентной вероятностью, у него будут конфликты.
Действительно, не стоит навязывать свои правила и устои, если не хотите конфликтов. Если же чувствуете в себе силы побороться, силы и возможности изменить систему, то возможно и стоит попытаться. Однако не стоит ожидать, что не будет трудностей и неприятного отношения со стороны коллектива. Стоит быть хорошо морально подготовленной к агрессии в Вашу сторону: интригам, сплетням, подставам, зависти и тд. И неизвестно сколько времени пройдет, пока Вы получите желаемое признание и система начнет действовать по Вашим правилам. Постарайтесь взвесить все «за» и «против», насколько у Вас хватит ресурсов для борьбы и сможете ли не сломаться столкнувшись с неудачей. Вопрос рисков и Ваших приоритетов.

Добрый день!
Вы можете поговорить с руководством о том, что Вас не устраивает и следом же предложить своё решение этой проблемы, чтобы им тоже было выгодно всё это изменить, они должны быть тоже в этом заинтересованы. Чтобы они были заинтересованы в этом, приводите аргументы и факты, то есть много что скажите, нарисуйте, чтобы они поняли, почему нужно что-то изменить. Конечно, всё и сразу Вы не измените, но попробовать можете. Поговорите об этом с руководством. Если ничего не меняется, то Вам остаётся, либо принять то, что есть, их правила, адаптироваться под их правила, ведь Вы устроились на работу недавно, у Вас сейчас идёт период адаптации, Вам нужно привыкать к новой работе, к новым условиям, к начальству, к коллегам, а на это нужно время. Дайте себе возможность вникнуть в новую работу, привыкнуть, не бойтесь спрашивать и задавать вопросы. Каждый начинает работу новую и также вникает, пытается понять, Вы не первая. Начните ценить себя и то, что Вы делаете. Мотивируйте себя фразами, говорите себе, какая Вы умница и у Вас всё получится, можно написать на стикерах фразы и приклеить их по дому (на шкаф, ноутбук и т.д.). Есть браслеты, например, на которых написано: «Я молодец», «Никогда не сдавайся» и т.д. Кому-то нравятся такие браслеты, и они помогают верить в себя, кому-то достаточно написать такую же фразу и приклеить её на шкаф.
Также не забывайте отдыхать, после работы, сходите с подругой прогуляться, можно даже одной погулять, отдохните дома.
Либо вариант искать другую работу, если Вы не согласны принимать то, что есть. Работу можно искать параллельно, возможно, Вам предложат лучшие условия. Многие сейчас проводят собеседования онлайн, не нужно будет куда-либо ездить, можно сходить на стажировку на пару дней, отпроситься с основной работы, чтобы понять, что будет на новой работе.
Вы можете обратиться к психологу на индивидуальную консультацию и более подробно разобраться в своих переживаниях.